Zpět na výpis

Nové povinnosti pro školy od roku 2026: proč se připravit už teď

Od 1. ledna 2026 vstoupí v účinnost rozsáhlá novelizace školského zákona a souvisejících předpisů. Změny přináší především novela č. 267/2025 Sb., která zásadně mění způsob financování a organizace škol. Co dnes zajišťoval stát, přejde nově přímo na zřizovatele – tedy obce, kraje a samotné školy.

Na první pohled může jít „jen“ o přesun peněz a odpovědnosti, ve skutečnosti se ale jedná o největší změnu v řízení škol za poslední dekádu. A právě proto je potřeba začít s přípravou včas.

Co se mění podle zákona

  • § 160 a násl. školského zákona – mění se systém státního financování škol.
  • § 180 a násl. školského zákona – nově vymezují povinnosti zřizovatelů.
  • Zákon o rozpočtovém určení daní (§ 3 a 4) – přerozděluje více prostředků obcím a krajům, které ale nesou i vyšší odpovědnost.

Ministerstvo školství (MŠMT) k těmto změnám vydalo také metodiku, kterou již obdrželi ředitelé i zřizovatelé.

Jaké dopady to má pro ředitele a zřizovatele škol

Ředitelé nebudou zajišťovat pouze výuku, ale nově také:

  • složitější rozpočtování a reporting vůči zřizovateli i státu,
  • úpravy vnitřních směrnic a řádů školy,
  • nastavení kontrolního systému,
  • zajištění souladu s GDPR – zejména ve vztahu k externím dodavatelům,
  • veřejné zakázky – v některých případech může ředitel smlouvy uzavírat, jindy soutěží zřizovatel, vždy je nutné správné nastavení procesů,
  • registr smluv – povinnost zveřejňovat smlouvy v zákonem stanovené podobě,
  • organizace zaměstnanců, včetně možné transformace pracovních míst.

Pro řadu škol to znamená obrovský zásah do každodenní praxe. Není divu, že mnozí ředitelé váhají, odkládají přípravy a doufají, že se změna „nějak zvládne“. To je ale riskantní strategie – po 1. 1. 2026 totiž už nebude čas.

Jak se připravit: outsourcing jako řešení

Byrokratická a nepedagogická agenda nemá školu brzdit v její hlavní roli – tedy v poskytování kvalitního vzdělávání. Proto je logické, aby ředitelé část povinností outsourcovali odborníkům.

Výhody spolupráce:

  • snížení rizika chyb a sankcí,
  • odborný dohled nad právními a účetními procesy,
  • úspora času vedení školy,
  • možnost integrovaného řešení (účetnictví + právo + HR + provozní agenda).

Jak pomáhá LIDEX Consulting

Naše divize pro školy, rozpočtové a příspěvkové organizace dlouhodobě pomáhá s agendami, které nyní novela přesouvá na zřizovatele.

Co nabízíme:

  • kompletní účetní a právní servis – vedení účetnictví, daňová agenda, pracovněprávní poradenství,
  • nastavení GDPR a procesů vůči dodavatelům i zaměstnancům,
  • příprava rozpočtu, směrnic a kontrolních systémů,
  • zajištění veřejných zakázek a smluvní agendy,
  • možnost převzít vaše stávající účetní či administrativní pracovníky do našeho týmu, abyste nepřišli o zkušenosti,
  • doplňkové služby – HR agenda, školení, provozní podpora.

Naše spolupráce začíná bezplatnou konzultací, kde ředitelům a zřizovatelům vysvětlíme:
👉 co novela přesně znamená,
👉 jaké kroky je nutné podniknout,
👉 kde dokážeme efektivně pomoci.

Nečekejte, až změny doběhnou vás

Změny nejsou daleko – 1. 1. 2026 je za dveřmi. Každý měsíc, kdy se nepřipravujete, může znamenat problémy v rozpočtu, zpoždění nebo i sankce.